鶴壁市店深入貫徹落實(shí)全省書(shū)店發(fā)行集團工作會(huì )議精神，以“不讓干活者吃虧，不讓投機鉆營(yíng)者得利”、讓干事者“政治上有地位，經(jīng)濟上得實(shí)惠”的原則，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

分級考核，獎罰掛鉤。按分工和完成任務(wù)情況，自上而下，層層對應，實(shí)行工作量化考核，按考核次數與獎罰掛鉤。

量化管理，責任到人。與各部門(mén)負責人簽訂目標任務(wù)責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、計劃生育責任書(shū)、社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)，落實(shí)責任到個(gè)人，加強量化管理。

末位淘汰，競聘上崗。將部門(mén)崗位進(jìn)行定編、定崗，中層競聘上崗，職工“雙向選擇”；并根據全年任務(wù)完成情況，最后五名末位淘汰。