為在上市工作中加強內部管理，提升隊伍整體形象，汝南縣店堅持“四抓四強化”措施，有效推動(dòng)了職工隊伍正規化建設，收到了良好效果。

該縣店一是抓教育，強化紀律作風(fēng)建設。組織干部職工學(xué)習內部管理有關(guān)規章制度，促進(jìn)大家良好習慣的養成；二是抓制度，強化執行力建設。補充完善了各項制度，使干部職工做到遵守內部管理規定習慣化、經(jīng)�；�；三是抓監督，強化整改到位。四是抓考核，強化獎懲到位。